Formation professionnelle : au-delà des mots, un impératif vital et légal

Vous connaissez mieux que quiconque l’importance de la formation professionnelle. Salarié d’une entreprise ou agent du secteur public, elle vous permet de renforcer vos compétences ou d’en acquérir de nouvelles, c’est-à-dire, de sécuriser votre emploi et d’optimiser votre carrière. Sans parler, bien entendu, du confort et de la qualité d’exercice de vos fonctions qui s’en trouvent améliorées.

Pour vous, dirigeant de PME – et particulièrement de PMI – il existe des impératifs majeurs : vendre plus et améliorer vos marges.
Mais vous savez aussi que les obstacles pour y parvenir sont de taille : concurrence effrénée et mondialisée, exigences accrues en matière de prix et de garanties, standards de qualité toujours plus stricts, respect des normes environnementales et de développement durable, etc. Face à ces enjeux, vous ressentez le besoin d’un apport de compétences complémentaires que vous et vos équipes allez transformer en performances.

Imaginez alors combien est précieuse pour nous, Entreprise Adaptée, cette formation professionnelle ! Et imaginez aussi combien elle est complexe à mettre en œuvre !

En effet, si l’on pouvait résumer notre raison d’être, nous dirions que notre mission prioritaire est d’offrir une activité professionnelle adaptée à chacun et à tous nos collaborateurs handicapés (rappelons que les Entreprises Adaptées doivent en effet employer dans leur effectif, concourant directement à la production, au moins 80 % de travailleurs handicapés orientés vers le marché du travail par la Commission des droits et de l’autonomie des personnes handicapées). Mais dans le même temps, n’oublions pas qu’une Entreprise Adaptée est une entreprise à part entière. Cela signifie que nous sommes soumis aux mêmes règles de marché, de concurrence, de normes et d’obligations que votre propre entreprise.

En un mot, aux contraintes évoquées ci-dessus, s’ajoute une règle impérieuse, celle des 2A :
– Aménager les postes de travail,
– Accompagner les salariés en situation de handicap.

En résumé, l’Entreprise Adaptée relève bien du milieu ordinaire de travail, elle peut revêtir une forme commerciale, elle est régie par le code du travail et ses salariés sont sous contrat de droit commun, mais un encadrement spécifique adapté aux situations de handicap est intégré dans le fonctionnement des ateliers.).

Comme le souligne le rapport parlementaire de 2014 remis au Premier ministre, portant sur le maintien durable et l’évolution dans l’emploi des personnes handicapées, la question qui se pose aujourd’hui n’est plus « seulement » celle de l’accès à un poste de travail – un enjeu en tant que tel déjà colossal – mais de construire dans l’entreprise un véritable dispositif qui réponde aux deux exigences suivantes, énoncées par le cadre juridique européen :

– L’égalité de traitement en matière d’emploi et de travail (cf. directive 200/78/CE du 27 novembre 2000)
– La mise en place des « aménagements raisonnables » en milieu professionnel

Ces deux exigences combinées posent le principe suivant :

« Afin de garantir le respect du principe de l’égalité de traitement à l’égard des personnes handicapées, des aménagements raisonnables sont prévus. Cela signifie que l’employeur prend les mesures appropriées [..] pour permettre à une personne handicapée d’accéder à un emploi, de l’exercer ou d’y progresser, ou pour qu’une formation lui soit dispensée […] ».

Elles s’inscrivent pleinement dans un projet social global, celui d’une « société inclusive » dans laquelle « priorité est donnée au droit de tous ». Pour les acteurs économiques – et donc de manière encore plus aiguë pour les Entreprises Adaptées dont c’est le cœur de mission – cela veut dire que des dispositifs spécifiques de formation professionnelle sont mis en place, afin que tous les types de handicap bénéficient de réponses adaptées et équitables.

Selon les cas, il s’agira d’adapter le matériel de travail, l’ergonomie du poste ou de former à des process de production, etc. L’accompagnement humain individualisé est ici incontournable. Il fait partie intégrante de cet « aménagement raisonnable » qui, pour nous Entreprise Adaptée, au-delà d’obligatoire se doit d’être intensif.

Vous l’avez compris, l’aménagement raisonnable implique non seulement des aménagements technologiques mais également et surtout des ressources humaines supplémentaires, elles-mêmes spécialement formées pour intervenir en appui-conseil auprès de ces collaborateurs en situation de handicap.
Tuteurs, animateurs, moniteurs, responsables de production ou autres salariés dédiées, ils représentent le chaînon indispensable qui adapte, transmet et encadre la formation de leurs équipiers.

D’évidence, cet aménagement raisonnable mobilise des ressources multiples, des programmes de formation bien spécifiques, installés dans la durée et ne répondant pas seulement à des critères de rentabilité ou de productivité.
D’où notre préférence à parler d’accompagnement durable, celui que nous menons au quotidien avec l’ensemble de nos équipes.

Ainsi, quand vous aurez entre les mains un produit issu de nos ateliers, c’est un peu de ce dispositif de formation dont vous serez l’acteur…